Für Unternehmen
Workshops und Trainings für Zusammenarbeit und Kommunikation - für Stärke, Klarheit und Teamerfolg in Zeiten des Wandels
Maßgeschneidert
In einem kostenlosen Kennenlern- und Auftragsgespräch klären wir, ob und wie wir zusammenkommen.
Welche Themen beschäftigen euch?
Was möchtet ihr mit Workshops oder Trainings bewirken?
Remote
oder vor Ort
Mein Standort ist Frankfurt am Main. Die Trainings oder Workshops können in euren Räumen in Frankfurt am Main und Umgebung, online oder an einem passenden Ort nach Vereinbarung stattfinden.
Zusammen finden wir das richtige Format.
Modular
und flexibel
Damit die Entwicklungsimpulse gut in euren Arbeitsalltag passen, sind meine Trainings flexibel gestaltbar – als kurze Sessions ab zwei Stunden, in Modulen oder als intensiver Trainingstag. So finden wir die Zeit auch in intensiven Arbeitsphasen.
Mit Haltung
und Können
Mit Blick für jeden Einzelnen und Begeisterung für die Themen gebe ich Impulse zur Reflexion und stoße Veränderung an. Meine Erfahrung aus der Personal- und Organisationsentwicklung und mein fundiertes Wissen schaffen Praxisnähe und Inspiration.
Inspiration und erste Schritte: Kurzformate ab 2 Stunden
In Kürze
Tiefer einsteigen: Tagestrainings oder in Modulen aufteilen
Remote oder in person
In Deutsch oder Englisch
Meine Workshops und Trainingsthemen sind Hebel für positive, erfolgreiche Zusammenarbeit und Führung - und geben mehr Mut auf dem Weg in die Zukunft
#Empowerment #Feedback #Fehlerkultur #Future Skills #Growth Mindset #Kommunikation #Konfliktkompetenz #Leadership #Mentoring #Organisationskultur #Psychologische Sicherheit #Vertrauen #Zukunftskompetenz #Zusammenarbeit
Welche Themen beschäftigen euch?
Für Führungskräfte
Beispiele für Workshops & Trainings
Workshop für eine positive Veränderungskultur
1 Tag (vor Ort) oder
2 x 3,5 Stunden (vor Ort oder online)
Stärke die Change-Kompetenzen und Innovationsfreude im Team
Change-Kompetenzen – welche sind das, und wie kann ich sie als Führungskraft im Team aufbauen?
Eine Kultur der Veränderungs- und Innovationsfreude fördern – aber wie?
Welche Haltung habe ich als Führungskraft selbst zu Veränderung?
In diesem Workshop erarbeitet ihr als Führungskräfte eure individuellen, konkreten nächste Schritte für die Praxis. Viele kleine Schritte mit großem Impact.
Ein Training rund um Vertrauen
- die Superpower im Team
1-Tages-Training oder
2 Module à 3,5 Stunden (vor Ort oder online)
Vertrauen als Fundament der Zusammenarbeit schafft Sicherheit für das Unbekannte
Warum ist Vertrauen wichtig, und warum muss es vorhanden sein, bereits bevor große Veränderungen angestoßen werden?
Wie kann ich als Führungskraft Vertrauen aufbauen und eine vertrauensvolle Kultur fördern?
Was heißt das konkret in der Kommunikation und Zusammenarbeit?
Im Training reflektiert ihr und stärkt bewusst als Führungskräfte die Superpower Vertrauen im Team und mit den Mitarbeitenden.
Für Teams
Beispiele für Workshops & Trainings
Ein starkes Fundament im Team
1-Tages-Training (vor Ort) oder
3 Module à 2 Stunden (online)
Kommunikationsstarkes und vertrauensvolles Miteinander gibt Teams in Veränderungszeiten Halt – und den Mut, Neues zu wagen.
Wie kommunizieren wir miteinander, und wie gelingt es, dass Botschaften so ankommen, wie sie gemeint sind?
Wie entsteht ein Miteinander, in dem wir mit Konflikten so umgehen, dass sie gar nicht erst eskalieren?
Neues Lernen und Entdecken heißt auch, Fehler zu machen – wie gehen wir mit Fehlern um?
Im Training erhaltet ihr Impulse, reflektiert das Team-Miteinander und testet Kommunikationsmethoden – für ein starkes Fundament in bewegten Zeiten.
Bessere Meetings
- ein Workshop, um Potential freizusetzen
Session à 3 Stunden (vor Ort oder online)
Meetings können Klarheit schaffen, Energie freisetzen und Innovation fördern. Oder sie rauben Zeit, hinterlassen Verwirrung und bremsen uns.
Wie gestalten wir Meetings, um mit starkem Ergebnis ans Ziel zu kommen?
Welche Rollen nehmen wir in Meetings ein - und welche könnten wir noch einnehmen?
Wie gehen wir mit den – oft unausgesprochenen – Emotionen um, die in Meetings mitschwingen?
In diesem Training geht es um Meeting-Kultur. Im Fokus steht unter anderem das Kanton Vier-Player-Modell, das neue Perspektiven auf Rollen, Beiträge und Dynamiken im Teamgespräch eröffnet.
Für Mitarbeitende
Beispiele für Workshops & Trainings
Fit im Umgang mit Feedback
– Dialog aktiv leben
1-Tages-Training (vor Ort) oder
2 Module à 3,5 Stunden (vor Ort oder online)
Feedback ist zentral in einer lernenden, sich verändernden Organisation. Für die meisten von uns ist es dennoch manchmal herausfordernd, gut mit Feedback umzugehen.
Warum fällt es mir manchmal schwer, Feedback zu verstehen und anzunehmen?
Wie kann ich das Beste aus Feedback herausholen?
Was heißt Feedbackkultur als Dialogkultur – und was bedeutet das für mich?
Im Training liegt der Fokus darauf, mit Feedback umzugehen und daran zu wachsen. Fundierte Impulse – beispielsweise zu Abwehrmechanismen, Wrongspotting und der Gap Map – wechseln sich mit spielerischen Übungen, Reflexion und Ausprobieren ab.
Empowerment! Die innere
Haltung als Mutmacher und Anker
1-Tages-Training (vor Ort)
oder 3 Module à 2 Stunden (online)
Neues zu starten und Veränderungen voranzutreiben kann spannend und freudvoll sein. Es braucht das richtige Umfeld und innere Stärke – ein klares „Ich kann!“.
Was ist ein Growth Mindset, auch für mich in der Praxis?
“Das innere Team”, wen rekrutiere ich dafür und wie stelle ich das auf?
Ressourcen-Radar – wow, so viel steckt in mir!
Mit Inspiration, alltagstauglichen Tools und viele interaktiven Elementen eröffnen wir in diesem Training neue Perspektiven, reflektieren – und rücken Empowerment klar in den Fokus.